为了(le)(le)落(luo)实好(hao)公(gong)司(si)四(si)季度安(an)委会要求，11月17日公(gong)司(si)安(an)全生产管理(li)部组织，公(gong)司(si)总经(jing)(jing)理(li)梁建(jian)(jian)中和副总经(jing)(jing)理(li)郭(guo)杰(jie)参加，由建(jian)(jian)筑公(gong)司(si)白二琴经(jing)(jing)理(li)和冷弯型钢公(gong)司(si)于(yu)清水经(jing)(jing)理(li)进行了(le)(le)安(an)全源(yuan)头管理(li)控制机制的(de)(de)宣(xuan)讲。两个(ge)单位的(de)(de)经(jing)(jing)理(li)都做了(le)(le)充分准备，理(li)论联系(xi)实际(ji)，达到了(le)(le)预期的(de)(de)效果，为全公(gong)司(si)安(an)全源(yuan)头宣(xuan)讲开了(le)(le)一个(ge)好(hao)头，也为下一步其他单位一把手安(an)全源(yuan)头宣(xuan)讲提供了(le)(le)相互学习(xi)借鉴的(de)(de)思(si)路(lu)和方法。

此次(ci)安全源(yuan)头宣讲(jiang)，旨在进(jin)(jin)一步推进(jin)(jin)公司安全源(yuan)头管(guan)理(li)控制机制在各(ge)单位逐(zhu)级(ji)深入贯彻落(luo)实(shi)，促(cu)使(shi)各(ge)级(ji)管(guan)理(li)人(ren)员(yuan)真正理(li)解透彻并灵活应用。

梁建中总经理(li)(li)最(zui)后(hou)强调：公司安全(quan)源头管(guan)理(li)(li)控制机制的建立(li)，来源于对安全(quan)管(guan)理(li)(li)实(shi)践的提(ti)(ti)炼和(he)总结，上升(sheng)到理(li)(li)论再(zai)指导(dao)实(shi)践。各单位一把手(shou)都要备(bei)好(hao)课(ke)，通过(guo)宣讲提(ti)(ti)高自身(shen)理(li)(li)论水(shui)平，人人过(guo)关，并带动本单位中层干部(bu)理(li)(li)论水(shui)平的提(ti)(ti)高，通过(guo)安全(quan)源头工(gong)作的有效(xiao)落实(shi)，不断(duan)促进公司整体安全(quan)管(guan)理(li)(li)水(shui)平的螺旋(xuan)提(ti)(ti)升(sheng)，消灭粗放(fang)性安全(quan)管(guan)理(li)(li)，最(zui)终实(shi)现安全(quan)管(guan)理(li)(li)的本质(zhi)安全(quan)化。